In het Helix Kenniscafé delen collega‑corporaties en experts concrete manieren om beter in control en tot regievoering te komen — in drie middagen door het jaar heen.

Valkuil 1 — Sturen op kosten in plaats van op waarde
Een lage capex vandaag kan morgen hogere risico’s, klachten of prestatieverlies betekenen. Oplossing: werk met een waardekompas (o.a. volgens de NEN 8026) zodat je prestaties, risico’s, kosten en maatschappelijke waarde in samenhang weegt. Dit is de kern van Sessie 1 (21 mei): “Van wisselvallige uitgangspunten naar waardegestuurd beleid.”

Valkuil 2 — De kloof tussen beleid en uitvoering
Ambities op papier, onrust in de planning. Oplossing: verbind strategie aan portfolio en complexniveau met een helder Assetmanagementplan (SAMP/AMP); zo ontstaat een realistisch spoorboekje voor de komende jaren. Dit staat centraal in Sessie 2 (10 september): “Van strategie naar uitvoering.”

Valkuil 3 — Geen scenario’s om bestuur te versnellen
Zonder scenario’s blijft besluitvorming traag en abstract. Oplossing: leg keuzes visueel vast voor (“basis op orde”, “versneld verduurzamen”, “risico gestuurd”), inclusief effecten op prestaties, risico’s en budget. Dit oefenen we in Sessie 3 (24 november): “Van plan naar actie: concrete object‑ en complexplannen” — waar ook ketenpartners kunnen aanhaken voor de praktijkstap.

“Ik ging naar huis met praktische tips en keuzes die we direct konden onderbouwen richting MT en RvC.” — deelnemer Helix Kenniscafé MJOP, wat doe je ermee 2025.

Deze drie stappen vormen samen het programma voor het Helix Kenniscafé Vastgoedonderhoud 2026: drie compacte middagen met collega’s en experts waarin je waardegestuurd beleid vertaalt naar uitvoerbare plannen en maatregelen op complexniveau. Start: 21 mei 2026.

Dit is samengesteld in het kader van het Helix Kenniscafé – waar vastgoedstrategie en praktijk samenkomen.