Bij AVOP richten we ons op deze vraagstukken en werken we samen met woningcorporaties aan duurzame oplossingen. Met meer dan 50 jaar ervaring ondersteunen we organisaties op het gebied van leiderschap, cultuurverandering en organisatieontwikkeling, zodat ze kunnen inspelen op de dynamiek van de sector en tegelijkertijd blijven bouwen aan een sterke interne cultuur.

Duurzame groei voor medewerkers in de woningcorporatiesector
De woningcorporatiesector staat voor enorme uitdagingen. Van betaalbare woningen tot verduurzaming, de druk is hoog. Tegelijkertijd is het belangrijk om in de ontwikkeling van je medewerkers te blijven investeren. Medewerkers zijn immers het hart van je organisatie. Zonder betrokkenheid wordt het moeilijk om maatschappelijke doelen te behalen.

Bij AVOP denken we graag mee over hoe je medewerkers kunt ondersteunen in hun ontwikkeling. Een concreet voorbeeld is het kompasgesprek: een 1-op-1 gesprek met een coach waarin medewerkers reflecteren op hun loopbaan, vitaliteit en leiderschap. Dit gesprek biedt handvatten voor persoonlijke groei en draagt bij aan werkgeluk en betrokkenheid. Bovendien kan het vaak gefinancierd worden vanuit het persoonlijk ontwikkelbudget, waardoor het laagdrempelig is voor medewerkers.

Wat levert het kompasgesprek op?
Na het kompasgesprek krijgt de medewerker mogelijk meer duidelijkheid over:

• Waar hij of zij staat in de loopbaan en hoe het beste uit zichzelf te halen;
• Of hij of zij op de juiste weg is en welke stappen nodig zijn voor de toekomst;
• Wat de ontwikkeldoelen zijn en hoe deze te bereiken;
• Hoe balans te brengen tussen werk en privé;
• Welke leiderschapskwaliteiten verder ontwikkeld kunnen worden.

Waarom is dit relevant voor woningcorporaties?
In de woningcorporatiesector is het belangrijk om medewerkers betrokken te houden, vooral in tijden van verandering. De werkdruk, de druk om te verduurzamen en veranderende wet- en regelgeving kunnen de werkbeleving beïnvloeden en onzekerheid creëren over de toekomst.

Het kompasgesprek biedt medewerkers de gelegenheid om stil te staan bij hun loopbaan en persoonlijk leiderschap. Het helpt hen inzicht te krijgen in hun sterke punten en ambities, en hoe deze aansluiten bij de organisatiedoelen. Dit versterkt hun vitaliteit, zodat ze met meer energie blijven bijdragen aan de organisatie. Dit bevordert een cultuur van duurzaamheid en betrokkenheid, wat de effectiviteit van de woningcorporatie ten goede komt.

Daarnaast biedt AVOP trajecten rondom cultuurverandering, sociale veiligheid en leiderschapsontwikkeling – thema’s die essentieel zijn voor het behoud van een gezonde werkcultuur in de woningcorporatiesector.

Meer weten?
Lijkt het je interessant om eens van gedachten te wisselen over de uitdagingen die bij jou spelen? Of ben je benieuwd hoe wij medewerkers kunnen ondersteunen in hun verdere ontwikkeling? We denken graag met je mee.

Lees ook onze blogs over belangrijke thema’s in de sector:

• Inzicht in loopbaanvragen: trends uit het Kompasgesprek
• Investeren in een sociaal veilige werkomgeving loont
• Van gedoe naar groei: omgaan met polarisatie in organisaties
• Maar wat nou als alles goed gaat in de bestuurskamer?